婚前試愛

葉念琛是不是就得要把愛情的灰暗面放大後再塗得灰暗一點? 由方力申鄧麗欣系列開始, 每一齣電影放大的都是現代男女對愛情的不忠欺騙, 但電影拍出來沒有味道, 沒有黑色幽默, 看完留在腦海中的只有大大小小的問號。

戲透的話真是幾句說完, 一男一女結婚前三天各自各偷食, 而且是帶回家偷食, 一偷就是三日, 飢渴地, 忘我地, 唔知做乜地... 然後就重逢結婚。電影的所謂主旨是"內疚"可以產生維持婚姻的原動力... 狗屁不通...

又, 因為在iPad的強國App上看, 似乎周秀娜的床戲被剪了, 而那個"浸大E神"... 那造型化妝真是他。媽。的。醜... 這齣戲可算是垃圾作品類...

現代士氣論？

每次跟拍擋們討論市場上一些競爭對手的時候，總會有一點失落感，那種失落感來自“如何看對手的實力“。

記得有一次，競爭對手甲發表加價告示，加幅近一成。拍擋們都覺得那等同自殺，既未站穩腳，又不覺市場上很有”聲音”，而服務又不夠高尚，諸如此類。結果大概用了半小時去表達對手甲很“傻仔”。

然後又一次，競爭對手乙外泄了一份sales用的presentation，大家看後，又覺得這個對手很“流”，只懂吹水，又不能提供實質有用的統計，諸如此類。又用了半小時去認定這個對手乙，“等執笠”。

不知道是愛電玩還是愛運動的性格，老子看去實在不明白那有永遠看扁對手的道理。即使他們“廢”，也應著重自己怎樣比他們“不廢”，只懂說別人傻仔和等別人執笠實在對自己沒有得益。

再者，對手難道就是個白痴？對手不斷的犯下簡單錯誤，又只會製作沒有效能的市場推廣，而我們則在世界的中心，眾人皆醉我獨醒？這想法會不會太傻太天真。

我想起了“火鳳燎原”的“士氣論：

”貶敵抬己，其法有三。

其一，敵之初勝者，貶己方將領輕敵大意。

其二，敵之多勝者，貶己方軍師擇地失利，天氣預測錯誤。

其三 ，敵將常勝者，貶敵軍將領有勇無謀。“

時至今天，對手甲實在的找到了新投資者，推出了新的服務，對手乙則進軍大陸市場，而我則在原地計劃，拍擋們則繼續看透世情，士氣完全不受影响。

Sales大戰IT人

作為一個IT人, 很明白IT人對"推銷"實在不在行, 甚至覺得, 讓IT人來見客, 談不攏的機會大之餘, 客人還會不高興地離開。原因大概是, 因為IT人"實事求事"。

Sales又如何呢? 如果要sales去了解一個IT system design, 他們多數理解不來, 而即使他們"理解", 也會加入很多自己的"專業想像", 讓system可以做到客人的要求。

而再深層次一點, sales如果跟客說"很難做"或者"做不來", 會有機會失去賺錢的機會, 所以他們的"touch down位"在於客肯買他們的service, 至於之後那個service的質素, 他們不會理會。相反, IT人明白應承一些"高危"要求後帶來的痛苦和support, 如果有甚麼事故, 便是他們失職... 這個先天因素讓中小型公司的sale team和IT team永不老友。

所以我一直都建議見客時sales應該由IT人陪同, 早點商量和一同理解客的需要, 把要問關鍵問題的問清楚, 也可以更容易提供不同的方案給客人, 把工作做好同時又可以避免內戰。

以上, 是作為員工的想法。

作為老闆的話, 必定是站在sales的一邊, 畢竟開公司都是求財, 客肯俾錢就是王道, IT人的生死是他們自己的事, 有問題就adhoc的解決, 錢永遠行在汗水前頭, 無論是流出來的一種還是滴出來的一種。

今天老子的課題是: "如何做一個不會做死IT同事的良心老闆?"

創業手記

輾輾轉轉間，成為了一位朋友的公司股東。商討過程中，知道了朋友的想法，一些簡單的市場情況，投資額和其他合顆人的背景後，前後再考慮大概兩個月，決定試一試。

當中考慮得較多時間的，是我常常覺得，合顆做生意便要有一點絕交收場的覺悟，因為我很明白即使人人為件事好，立場也可以很極端，也很明白錢銀瓜葛的破壞力。想了又想，覺悟是有的，但對自己個朋友的EQ和有商有量的能力都有信心，冒一冒險吧。

包括老子和朋友，共有六位合顆人，而當中真正熟IT的人，只有老子一個，其他人都各有各的專長，感覺很有趣似的，希望可以順暢的合作。

不過多打一份不會有開工和收工時間的工作，還真辛苦。

年關難過

又病了一星期，咳，喉嚨痛，發冷，現今世代的病菌不知道是學會了霸王色還是它們體內的美食細胞進化了，食藥食足三大天，沒有轉好過。到了第四天，決定把之前吃剩的藥拿出來，吃傳說中宇宙最強但又不可多吃的抗生素，是的，我像很多老人家一樣，把自己當成了醫生，但沒有退路了...

病未好，但又快過年，於是還是要把似乎未必有人參觀又不太污糟的家清潔一下，先是厨房的"一下"，"一下"用了兩小時，無記的黃金時段，兩套劇由開始至播完，總算完成了。接下來還有書房，客廳，睡房和厠所的"一下"。突然發覺四個地方，剩下四天時間，真是剛剛好...除了打掃，還有那些封利是，買花等工序。

最後更新，老子病情好轉的時候，老c9病倒了... 歡愉的心情，你就是不可以早一點到來...

老子理財學﹣開源與節流 （下）

如果你有讀而又讀得完上集，先要多謝你的捧場，然後跟你說，下集很有可能會讓你失望，因為下集並沒有提供開源的實質方法，如果你急需要實質方法，我也不知道可以怎樣做，但肯定可以跳過這篇。

回上集，未開始寫就已經有兩個如果才決定看下去，錢真麻煩。

既然已經知節流幫不上大忙，就要想一想開源的方法。記得當年為加速儲錢，補過兩年習，因為當時覺得付出時間和少少精力就可以賺得兩星期的零用，其實很不錯。加上人對“血汗錢”有特別的情意結，特別唔捨得亂花，又變相慳了錢。

不過，我明白要叫一個年近三十的人補習真的有點兒難堪，但理論還在，嘗試用精神，時間，知識去開源。可能是教音樂，可能是接freelance，人人都不同。即使近一兩年炒iPhone，iPad也算是方法之一。

所謂“在Web2.0的世界，甚麼都可以變成商機。“，難就難在要不斷去試，但勝在成本低，任試唔嬲。現實中，老子也有幾個朋友用自己的興趣專長加上網絡做宣傳，成功開了小源。

節流講過，開源講過，但世界上總有些東西是灰色的，分不到它們是開源還是節流。例如進修去多讀一個學位。現在的part time master課程，動輒用上六位數字，但這個六位數字是否能用這個學歷去回本，實在有待考究，我相信要視乎行業而定，至少我覺得IT唔太回到本。

有朋友因為中學成績不理想，為增值，用了前後五年時間先後讀了很多不知道dip還是甚麼的，結果轉工時得來了二千大元的加薪，相對於更近二十五萬的學費，真的望不見家鄉... 最大鑊的是，五年沒有儲蓄很關鍵, 所以爸媽不斷叫仔女用心讀書是對的。

為甚麼突然寫了一大番對所謂理財的東西? 因為剛用了一筆錢去嘗試開源，特此寫文確定一下自己在想甚麼而已。

大魔術師

自從那些年後, 便沒有再入戲院睇戲。一來忙, 二來聖誕節上的戲不知為甚麼就是看去不吸引, 尤其是那些卡通... 總之, 選了這套, 有劉青雲和梁朝偉, 應該不會太失望吧, 結果, 是喜出望外。

兩個字形容電影: 精彩 或者 MAGIC~

三個字形容電影: 想拍手

四個字呢: 笑位不斷

基本上, 劉青雲每一幕出場都有笑位, 看得很高興。而家當中不乏像讓子彈飛中的對白式刻薄幽默, 事實上電影上半部真的有讓子彈飛的韻味。

另外, 估不到梁朝偉演起魔術師來有板有眼, 加上他那除了哥哥之外找不到第三對的殺人眼神, 把那個應該很有型的魔術師演得很型。

至於周迅, 反而有點失色, 不知道是因為角色問題還是甚麼, 總覺得找其他演員來做會更好。電影的特技造得不錯, 魔術很像真。

極力推介給想開開心心過年的朋友當賀歲片看。